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集團(tuán)公司召開工程管理調(diào)度會(huì)議

 9月6日，集團(tuán)公司在路橋大廈2樓會(huì)議室召開工程管理調(diào)度會(huì)議，黨委副書記、總經(jīng)理張保同出席會(huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理林存友主持會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)工程管理部介紹了京臺(tái)改擴(kuò)建、萊泰項(xiàng)目在進(jìn)度質(zhì)量、環(huán)保文明施工、勞務(wù)分包等方面的工作亮點(diǎn)，集中反饋了目前存在的問題，部分權(quán)屬單位就工程管理情況進(jìn)行了匯報(bào)。張保同總經(jīng)理肯定了各單位取得的成績(jī)，他強(qiáng)調(diào)，一是要提高政治站位、強(qiáng)化政治意識(shí)，高度重視近期省交通運(yùn)輸廳和高速集團(tuán)的項(xiàng)目檢查；二是強(qiáng)化項(xiàng)目管控，嚴(yán)格落實(shí)山東高速集團(tuán)施工現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)則和文明施工監(jiān)督獎(jiǎng)懲辦法，切實(shí)提升項(xiàng)目科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平；三是搶抓施工黃金季，加快工程施工進(jìn)度，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)；四是統(tǒng)籌謀劃大項(xiàng)目管理模式，進(jìn)一步修訂完善勞務(wù)招標(biāo)管理辦法，做好勞務(wù)實(shí)名制和勞務(wù)管理“放管服”工作。

集團(tuán)工程管理部，部分權(quán)屬單位主要負(fù)責(zé)人，大項(xiàng)目經(jīng)理等共40余人參加會(huì)議。